SZTUKA
DELEGOWANIA
Przyspiesz działanie w firmie
Odzyskaj czas na działania strategiczne
Obdaruj zespół zaufaniem
Zwiększ marżowość biznesu
Czego się nauczysz w ciągu 3 godzin?
Poznasz zasady skutecznego delegowania pracy.
1
2
3
Dzięki schematowi raportowania będziesz wiedział, na jakim etapie jest każdy z projektów w firmie i zawczasu zarządzisz ewentualnymi problemami.
Nauczysz się delegowania zadań w taki sposób, aby nie zostały one porzucone a dopieszczone przez zespół.
Dowiesz się, jak sprawić, aby zespół przestał pytać Cię o każdą drobnostkę
Kto poprowadzi szkolenie?
Tomasz Ciosek
Przedsiębiorca, współzałożyciel Pracowni Synergii.Buduje grupę spółek Pracowni Synergii skupiającą takie spółki jak: Mangusta Group, Archinauci, Marie Zelie, Inhale Group, MOC Euroventures.
Jako architekt świetnie ogarnia rzeczywistość i łączy ze sobą różne branże tworząc w ten sposób unikalne rozwiązania. Na co dzień pracuje z przedsiębiorcami pomagając im rozwiązywać problemy dzieląc się doświadczeniem m.in. na falach podcastu „Droga Samotnika” przeznaczonego dla przedsiębiorców.
Współtworzy środowisko MOC Poland, które korzysta z najlepszych praktyk i mentoringu przedsiębiorców z Singapuru.
Pracował m.in. dla: Ecovis Legal Poland, Hochland, Gaspol, STX Next, GALT, Netherlands Polish Chamber of Commerce.
Maciej Gnyszka
Człowiek, który zna prawie wszystkich, a dowolny problem – bez względu czy chodzi o dostarczenie asfaltu beczkowanego na Madagaskar, czy odbiór w ciągu godziny na drugim końcu Polski płaszcza dla mamy – potrafi dzięki swoim relacjom rozwiązać w ciągu parunastu minut.
Doświadczony networker z ponad 10-letnim stażem, twórca pierwszej polskiej agencji fundraisingowej Gnyszka Fundraising Advisors oraz współwłaściciel Pracowni Synergii.
Pomysłodawca projektu StartUp na Maxa, której celem jest ogłoszenie św. Maksymiliana patronem przedsiębiorców i startupów.
Autor książki „Dlaczego networking nie działa?”. Założyciel Towarzystw Biznesowych, które powstały w 2010 roku po to, by stworzyć jak najliczniejszą i jak najbogatszą klasę średnią skupiającą przedsiębiorców podzielających te same wartości: przywiązanie do cywilizacji łacińskiej i jej dwóch aspektów: katolicyzmu i wolnego rynku.
Dla kogo jest to szkolenie?
Sprawdź czy skorzystasz z naszej propozycji
Przedsiębiorca
Rodzic
Menadżer
Wkurzasz się, że tłumaczysz ludziom parę razy to samo a ostatecznie dostajesz nie to, o co prosiłeś i musisz na końcu sam tę robotę poprawić?
Obserwujesz, że zespół popełnia te same błędy wielokrotnie i zdaje się na nich nie uczyć?
Niektóre sprawy tajemniczo "znikają" jakby nigdy nie były zdelegowane a problem "wybija" po czasie?
Delegowanie pracownikowi, podwykonawcy czy... dziecku nie różni się w zasadzie niczym w kwestii zasad. Różnią się jedynie delegowane zadania.
Jeśli uważasz, że wszystko musisz zrobić samemu lub jeśli zakładasz, że nikt nie zrobi tego lepiej od Ciebie... to pewnie masz rację :)
Sęk w tym, że takie podejście nie sprawi, że rozwiniesz zespół, uzyskasz spokój i... rozwiniesz firmę.
Jeśli chcesz, aby sprawy nie były zrobione na 95% a doprowadzone do końca... zapisz się na szkolenie.
Sztuka delegowania
Bo życie jest zbyt krótkie, aby robić wszystko samemu. Poza tym, dlaczego nie podzielić się z innymi :-)
Termin szkolenia ustalasz Ty!
Usiądź wygodnie, wyłącz wszelkie rozpraszacze,
poproś domowników lub współpracowników
o względny spokój i przeznacz następne
3 godziny na opanowanie Sztuki Delegowania
Budżet szkolenia
Dostęp do szkolenia dla 1 osoby kosztuje Cię 127 zł
Jeśli potrzebujesz dostępu do szkolenia dla swojego zespołu - daj znać,
przygotujemy ofertę hurtową.
