Droga Red Dota

Według analiz Euler Hermes w ciągu pierwszych 5 lat działalności upada ponad 70% firm.

To naturalne, że nie wszystkim wychodzi i że wiele firm nie musi istnieć.

Po prostu nie są na rynku niezbędne.

Problem w tym, że to dotyczy także Twojej firmy i z punktu widzenia rynku nie jest ona pępkiem świata.

Najważniejsza jest tylko dla Ciebie.

Jeśli więc zakładałeś swoją firmę z myślą o wolnym czasie, mija już 10. rok od startu (swoją drogą gratulacje - jesteś w mniejszości, która tyle wytrwała!) a Ty wciąż nie masz czasu na wakacje, to nie łudź się.

Nic się w tej kwestii nie zmieni.

I to z bardzo prostego powodu - używając tych samych metod nie osiągniesz innego wyniku.

Gdy w 2016 roku podczas seminarium Miracles of Capital poznaliśmy Dr. Wonga, była to dla nas spora zmiana postrzegania rozwoju biznesu.

Dr Wong pokazał, jak na świecie wzrost i rozwój rozumieją najwięksi np. Amazon, Facebook, Apple, Alibaba czy McDonald.

Jeśli mamy z tych nauk wyciągnąć tylko 1 wniosek, to możemy jedynie przyznać, że organicznie nie da się zbudować dużej i prężnej firmy.

Wymagane działania nie są intuicyjne.

Trzeba bowiem oddać, aby zyskać.

Trzeba oddać odpowiedzialność, oddać udziały, przyznać, że są na świecie ludzie mądrzejsi i zaprosić ich na pokład.

Nie da się zbudować potęgi w pojedynkę.

Być może brzmi to wszystko jak baśń z mchu i paproci, ale wystarczy spojrzeć na nasze polskie podwórko, aby dostrzec, o czym mówimy.

Jedna z większych polskich firm zarządzanych tradycyjnie - Prokom.

Prezes Ryszard Krauze osobiście zatwierdzał wszystkie przelewy powyżej 3.000 PLN!

Ciężko wyobrazić sobie większą kontrolę nie można sobie wyobrazić.

Prokom już jednak nie istnieje.

Przypadek...?

Zmiana postrzegania biznesu zapoczątkowana w nas przez Dr. Wonga pociągnęła za sobą zmiany w działaniu.

Dziś tworzymy grupę kapitałową, w której spółki już zaczynają swój rozwój kapitałowy.

Mamy dzięki temu niesamowitych wspólników - żeby daleko nie szukać jednym z nich jest Rafael Badziag - autor bestsellera "Umysł miliardera".

Know how, który poznasz na tym kursie wart jest... całkiem sporo.

Brak jego znajomości kosztował firmę z północy Polski 30.000.000 zł.

My oddajemy Ci go za 870 zł.

A okienko sprzedażowe nie będzie otwarte wiecznie...

Przedsiębiorca, współzałożyciel Pracowni Synergii.Buduje grupę spółek Pracowni Synergii skupiającą takie spółki jak: Mangusta Group, Archinauci, Marie Zelie, Inhale Group, MOC Euroventures.Jako architekt świetnie ogarnia rzeczywistość i łączy ze sobą różne branże tworząc w ten sposób unikalne rozwiązania.Jest praktykiem twardo stąpającym po ziemi a na co dzień pracuje z przedsiębiorcami pomagając im rozwiązywać problemy dzieląc się doświadczeniem m.in. na falach podcastu „Droga Samotnika” przeznaczonego dla przedsiębiorców.Współtworzy środowisko MOC Poland, które korzysta z najlepszych praktyk i mentoringu przedsiębiorców z Singapuru.Jest współautorem książek z obszaru marketingu: "Techniki promocji sprzedaży" oraz lojalności konsumenckiej: "Konsument wierny jak pies".Pracował m.in. dla: Ecovis Legal Poland, Hochland, Gaspol, STX Next, GALT, Netherlands Polish Chamber of Commerce.

Człowiek, który zna prawie wszystkich, a dowolny problem – bez względu czy chodzi o dostarczenie asfaltu beczkowanego na Madagaskar, czy odbiór w ciągu godziny na drugim końcu Polski płaszcza dla mamy – potrafi dzięki swoim relacjom rozwiązać w ciągu parunastu minut. Doświadczony networker z ponad 10-letnim stażem, twórca pierwszej polskiej agencji fundraisingowej Gnyszka Fundraising Advisors oraz współwłaściciel Pracowni Synergii. Pomysłodawca projektu StartUp na Maxa, której celem jest ogłoszenie św. Maksymiliana patronem przedsiębiorców i startupów. Autor książki „Dlaczego networking nie działa?”. Założyciel Towarzystw Biznesowych, które powstały w 2010 roku po to, by stworzyć jak najliczniejszą i jak najbogatszą klasę średnią skupiającą przedsiębiorców podzielających te same wartości: przywiązanie do cywilizacji łacińskiej i jej dwóch aspektów: katolicyzmu i wolnego rynku.

Na co dzień pomagamy firmom rosnąć. Znamy więc codzienne bolączki, z którymi borykają się w zasadzie wszyscy przedsiębiorcy. Zwłaszcza ci, którzy stawiają przed sobą ambitne plany
Rola przedsiębiorcy wbrew obiegowym opiniom nie polega na wykorzystywaniu ludzi i odcinaniu kuponów. To droga ryzyka, odpowiedzialności, trudnych decyzji i nieprzespanych nocy. My to wiemy. Sami tą drogą idziemy i wiemy, jak nią iść, aby iść skutecznie.
Budujemy własną grupę kapitałową, która obecnie skupia 6 spółek. Naszym celem jest zbudowanie silnej grupy przedsiębiorców, którzy wspierając się wzajemnie zdobywają światowe rynki i ustanawiają nowe standardy skutecznego działania.
To, o czym mówimy na kursie przetestowaliśmy w praktyce. Praktyka ta jest dodatkowo podparta licznymi szkoleniami oraz dziesiątkami tematycznych lektur.
Wiemy, co robimy.

Dostaniesz od nas 6 lekcji, które zmienią Twoje nastawienie i plany odnośnie prowadzenia i rozwoju firmy
Dostaniesz również pracę domową, która pomoże Ci wdrożyć omawiane metody pracy.
Mamy specjalną grupę facebookową dla uczestników kursu, na której będziemy dzielić się spostrzeżeniami i wspierać we wdrożeniach nowych metod pracy
Dostaniesz dostęp lifetime, co realnie oznacza, że możesz przerobić ten kurs i wielokrotnie do niego wracać bez obaw, że nie zdążysz wrócić do konkretnej lekcji